1月26日，鄭州大學召開2024-2025年“雙一流”建設項目啟動會，副校長單崇新，校黨委常委、副校長徐東升出席會議，18個職能部門、39個一級學科建設單位主要負責同志及分管副職參加會議。會議由徐東升主持。

單崇新講話。他指出，“雙一流”建設是學校的中心任務，“雙一流”建設經(jīng)費來之不易，未來兩年是打造學科高峰、迎戰(zhàn)“兩大關口”的關鍵沖刺期，把項目落地做實、把經(jīng)費用好用實至關重要。他強調(diào)，一要提高認識，緊抓機遇。省委省政府高位推動學校“雙一流”建設，在“雙一流”項目上充分放權，學校建立了項目能上能下和經(jīng)費分批撥付機制，各學科學院要高度重視、抓住機遇、攻堅克難，爭取更多更好的資源支持。二要超前謀劃，扎實推進。通過前期多輪評議、多次完善，項目質(zhì)量得到有效保障，學校將連續(xù)支持兩年，確保支持的穩(wěn)定性、連續(xù)性、前瞻性和可預期性，各單位要把“錢等項目”扭轉為“項目等錢”，盡快啟動、盡快安排、盡快推進，保證項目建設進展和經(jīng)費執(zhí)行進度。三要壓實責任，建出實效。學科建設是全校上下共同的事業(yè)、共擔的責任，項目執(zhí)行單位要抗穩(wěn)主體責任，上下一心、齊抓共管，切實用好“雙一流”建設資金，助推學校“雙一流”建設加速發(fā)展，確保學科建設提質(zhì)晉級。

徐東升主持會議時強調(diào)，學校正在打通項目、財務、招投標等信息化系統(tǒng)，進一步簡化工作流程，提高工作效率，為加快“雙一流”項目建設提供全方位保障。各項目執(zhí)行單位要樹立質(zhì)量意識、績效意識，提前做好項目的分解、調(diào)研、采購意向公開等準備工作，高質(zhì)量做好項目儲備，預算安排要充分考慮“補短板”“強弱項”，把錢花在刀刃上。加強資產(chǎn)配置管理,提高資產(chǎn)配置的科學性，優(yōu)化存量、控制增量，避免重復配置、無效購置。相關職能部門要強化過程監(jiān)管，強化項目績效評價，強化評價結果運用，提高專項資金使用效益，助力打造學科高峰。

會上，規(guī)劃與學科建設部負責同志分別介紹了“雙一流”建設項目實施安排和學科建設年工作方案。資產(chǎn)與財務部負責同志介紹了“雙一流”建設專項資金使用要求。（孟祥峰 攝影）

鄭州大學召開2024-2025年“雙一流”建設項目啟動會